Stratégie Nationale de la Coopération au Développement (SNCD) 2020-2025.
Country
Type of law
Regulation
Policy
Abstract
Avec l'arrêté N.2020/MINEFID/CAB il est adopté la Stratégie Nationale de la Coopération au Développement (SNCD) 2020-2025, dont le texte est joint à l'arrêté même.
La SNCD est un document [sectoriel] du Burkina Faso à portée nationale qui a pour objectif principal d’améliorer la performance du système de coopération au développement du Burkina Faso à l’horizon 2025. Cette coopération devrait contribuer à apporter des réponses appropriées à l’accélération de la croissance et la lutte contre la pauvreté, à la réduction des inégalités et à la préservation de la paix et des biens publics mondiaux.
De façon spécifique, il s’agit: - de développer le leadership national dans la gouvernance de la coopération au développement; - d’améliorer la coordination des interventions des acteurs dans la coopération au développement; - d’optimiser la mobilisation et la gestion des ressources.
Dans la perspective globale d’améliorer la contribution de la coopération au développement en lien avec les objectifs spécifiques, les axes stratégiques suivants, déclinés en actions prioritaires, ont été identifiés sur la base du diagnostic fait.
Axe 1: renforcement du leadership national dans la coopération au développement. Les actions prioritaires comprennent: 1. l’élaboration des référentiels nationaux et sectoriels de développement; 2. la mise en place de la division du travail et la complémentarité entre les partenaires; 3. l’utilisation des procédures nationales par les partenaires; 4. la coordination de la mise en œuvre de la SNCD.
Axe 2: renforcement des capacités institutionnelles de la coopération au développement. Les actions prioritaires sont: 1. l’amélioration du dispositif institutionnel de la coopération; 2. le renforcement du système de suivi-évaluation de la coopération; 3. le renforcement des capacités opérationnelles des acteurs.
Axe 3: promotion d’un partenariat ouvert. Les action prioritaires de cet axe: 1. la consolidation du partenariat existant; 2. le développement de nouveaux partenariats.
Axe 4: amélioration de la mobilisation et de la gestion des ressources. Les action prioritaires prevoient: 1. l’amélioration de l’efficacité de la mobilisation des ressources extérieures; 2. le renforcement des capacités de mobilisation des ressources intérieures; 3. l’optimisation de la mobilisation des ressources de la diaspora; 4. l’amélioration de la gestion des ressources.
La mobilisation des ressources financières pour la mise en œuvre de la stratégie tient compte des opportunités de financement qu’offrent les différents acteurs: l’Etat ( budget national qui consacrera une allocation conséquente aux structures chargées de sa mise en œuvre), les partenaires techniques et financiers (les interventions se feront conformément aux préférences déclinées dans la présente stratégie), le secteur privé (à travers des financements directs ou par le mécanisme du partenariat public-privé), les collectivités territoriales (grâce aux ressources mobilisées dans le cadre de la coopération décentralisée, les transferts des migrants et leurs ressources propres) et les organisations de la société civile (à travers les ressources qu’elles mobilisent auprès d’autres partenaires dans le cadre de la mise en œuvre des initiatives de développement).
Le dispositif de mise en œuvre et de suivi-évaluation de la SNCD comprend le dispositif institutionnel de coordination (dispositif de pilotage, Comité de pilotage; Comité technique de suivi), les instruments d’opérationnalisation (la mise en œuvre de la SNCD s’effectuera à travers un plan d’actions triennal glissant qui déclinera les actions des axes stratégiques en activités), le dispositif et les outils de suivi-évaluation (le suivi de la mise en œuvre de la SNCD se fera à travers des indicateurs définis dans le cadre logique. Son plan d’actions sera disséminé aux différents acteurs pour appropriation. Des indicateurs seront définis pour les différents types de résultats (extrants, effets, impacts) et une matrice de performance sera également élaborée. Un canevas de collecte des données sera élaboré et validé de commun accord avec les différents points focaux).
La SNCD est un document [sectoriel] du Burkina Faso à portée nationale qui a pour objectif principal d’améliorer la performance du système de coopération au développement du Burkina Faso à l’horizon 2025. Cette coopération devrait contribuer à apporter des réponses appropriées à l’accélération de la croissance et la lutte contre la pauvreté, à la réduction des inégalités et à la préservation de la paix et des biens publics mondiaux.
De façon spécifique, il s’agit: - de développer le leadership national dans la gouvernance de la coopération au développement; - d’améliorer la coordination des interventions des acteurs dans la coopération au développement; - d’optimiser la mobilisation et la gestion des ressources.
Dans la perspective globale d’améliorer la contribution de la coopération au développement en lien avec les objectifs spécifiques, les axes stratégiques suivants, déclinés en actions prioritaires, ont été identifiés sur la base du diagnostic fait.
Axe 1: renforcement du leadership national dans la coopération au développement. Les actions prioritaires comprennent: 1. l’élaboration des référentiels nationaux et sectoriels de développement; 2. la mise en place de la division du travail et la complémentarité entre les partenaires; 3. l’utilisation des procédures nationales par les partenaires; 4. la coordination de la mise en œuvre de la SNCD.
Axe 2: renforcement des capacités institutionnelles de la coopération au développement. Les actions prioritaires sont: 1. l’amélioration du dispositif institutionnel de la coopération; 2. le renforcement du système de suivi-évaluation de la coopération; 3. le renforcement des capacités opérationnelles des acteurs.
Axe 3: promotion d’un partenariat ouvert. Les action prioritaires de cet axe: 1. la consolidation du partenariat existant; 2. le développement de nouveaux partenariats.
Axe 4: amélioration de la mobilisation et de la gestion des ressources. Les action prioritaires prevoient: 1. l’amélioration de l’efficacité de la mobilisation des ressources extérieures; 2. le renforcement des capacités de mobilisation des ressources intérieures; 3. l’optimisation de la mobilisation des ressources de la diaspora; 4. l’amélioration de la gestion des ressources.
La mobilisation des ressources financières pour la mise en œuvre de la stratégie tient compte des opportunités de financement qu’offrent les différents acteurs: l’Etat ( budget national qui consacrera une allocation conséquente aux structures chargées de sa mise en œuvre), les partenaires techniques et financiers (les interventions se feront conformément aux préférences déclinées dans la présente stratégie), le secteur privé (à travers des financements directs ou par le mécanisme du partenariat public-privé), les collectivités territoriales (grâce aux ressources mobilisées dans le cadre de la coopération décentralisée, les transferts des migrants et leurs ressources propres) et les organisations de la société civile (à travers les ressources qu’elles mobilisent auprès d’autres partenaires dans le cadre de la mise en œuvre des initiatives de développement).
Le dispositif de mise en œuvre et de suivi-évaluation de la SNCD comprend le dispositif institutionnel de coordination (dispositif de pilotage, Comité de pilotage; Comité technique de suivi), les instruments d’opérationnalisation (la mise en œuvre de la SNCD s’effectuera à travers un plan d’actions triennal glissant qui déclinera les actions des axes stratégiques en activités), le dispositif et les outils de suivi-évaluation (le suivi de la mise en œuvre de la SNCD se fera à travers des indicateurs définis dans le cadre logique. Son plan d’actions sera disséminé aux différents acteurs pour appropriation. Des indicateurs seront définis pour les différents types de résultats (extrants, effets, impacts) et une matrice de performance sera également élaborée. Un canevas de collecte des données sera élaboré et validé de commun accord avec les différents points focaux).
Attached files
Web site
Date of text
Entry into force notes
2020-2025
Repealed
No
Publication reference
Ministère de l'Economie, es Finances et du Développement.
Source language
French
Legislation Amendment
No