Plan Nacional para la Gestión de Bancos de SAO (Fase-RAC)/HFC.
Country
Type of law
Policy
Abstract
El objetivo de Plan Nacional para la Gestión de Bancos de SAO (Fase-RAC)/HFC es fortalecer la gestión de los bancos de SAO/HFC, teniendo en cuenta la problemática nacional y los compromisos asumidos por el país en el marco del Protocolo de Montreal, con el fin de prevenir y controlar los impactos ambientales negativos que generan estas sustancias sobre la capa de ozono y su contribución significativa al cambio climático. El capítulo 5 resume en primera instancia los principios rectores bajo los cuales se rige la gestión de residuos peligrosos y de RAEE y por tanto la gestión de los bancos de SAO/HFC (prevención, precaución, el que contamina paga, Jerarquía en la gestión de los residuos, Responsabilidad del generador en todas las etapas de la gestión del residuo, Enfoque de ciclo de vida del producto, Responsabilidad Extendida del Productor (REP), Acceso a la información y participación públicas, Proximidad/Menos movimientos transfronterizos, Autosuficiencia).
Las líneas estratégicas se enmarcan en tres tipos de procesos: 1) los estratégicos, determinantes para orientar y dinamizar la gestión de los bancos de SAO/HFC y fundamentales para el logro de las metas nacionales; 2) los operativos, que brindan condiciones clave para apoyar la gestión de los bancos de SAO/HFC de manera ambientalmente adecuada y 3) los de apoyo, que constituyen un soporte de los procesos operativos y estratégicos. Las líneas estrategias del Plan son: E1. Sectores fortalecidos en la gestión de los bancos de SAO/HFC E2. Gestión institucional E3. Fomento de la capacidad de recolección y de manejo de los residuos de SAO/HFC E4. Gestión de la información E5. Asistencia técnica y desarrollo de competencias E6. Educación y concientización ambiental.
Las líneas estratégicas se enmarcan en tres tipos de procesos: 1) los estratégicos, determinantes para orientar y dinamizar la gestión de los bancos de SAO/HFC y fundamentales para el logro de las metas nacionales; 2) los operativos, que brindan condiciones clave para apoyar la gestión de los bancos de SAO/HFC de manera ambientalmente adecuada y 3) los de apoyo, que constituyen un soporte de los procesos operativos y estratégicos. Las líneas estrategias del Plan son: E1. Sectores fortalecidos en la gestión de los bancos de SAO/HFC E2. Gestión institucional E3. Fomento de la capacidad de recolección y de manejo de los residuos de SAO/HFC E4. Gestión de la información E5. Asistencia técnica y desarrollo de competencias E6. Educación y concientización ambiental.
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Date of text
Repealed
No
Source language
Spanish
Legislation Amendment
No