Plan Sectorial 2019-2022 — Sector Agropecuario, Pesquero y Rural.

El Plan Sectorial 2019-2022 — Sector Agropecuario, Pesquero y Rural, es uno de los instrumentos de planificación que permite visibilizar las acciones estratégicas que darán cumplimento a los Lineamientos de Política 2019-2022 para el Sector Agropecuario, Pesquero y Rural, los cuales incorporan compromisos que el país firmó e indicó en su plan de gobierno y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2020-2030. El fin último del Plan es contribuir al bienestar social y económico de la población vinculada al agro en los territorios rurales, de manera que sean cada vez más resiliente y pueda vincularse mejor con los mercados para comercializar sus productos, mediante el apoyo de una institucionalidad pública que articula su oferta de servicios acorde a las necesidades del sector productivo.
Las intervenciones estratégicas incluidas en este Plan son diez: 1) Protección del patrimonio agropecuario nacional de plagas y enfermedades en beneficio de la producción nacional y la salud pública; 2) Comercialización agropecuaria mediante desarrollo de mercados locales, en la región Huetar Norte; 3) Puente Agro, componente de la Estrategia Puente al Desarrollo; 4) Programa de Abastecimiento Institucional (PAI); 5) Plan Nacional para el fortalecimiento del sector aguacatero; 6) Programa sectorial de desarrollo organizacional y empresarial; 7) Técnicas de producción de cultivos hortícolas en ambientes protegidos para las condiciones agroambientales de la Región Huetar Caribe; 8) Buenas prácticas agrícolas para evitar la disminución de la población de polinizadores (abejas nativas y abejas melíferas) por el uso inadecuado de insecticidas, prácticas culturales y productos que coadyuven en la viabilidad o disminución de la mortalidad de éstos; 9) Registro Único Productores; 10) Descarbonización.
Algunos de los desafíos del Sector de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Rural son: i) Aumentar la productividad en la producción de varios productos del agro, con uso eficiente de los recursos (agua, suelo y energía) e insumos por la poca disponibilidad de tierra, mejorando los productos y servicios que brindan las instituciones públicas; ii) Para mantener el éxito en las exportaciones, se requerirá resolver los cuellos de botella como simplificación de trámites, infraestructura, innovación, acceso a servicios financieros y seguros, así como maximizar la ventaja comparativa en productos de alto valor agregado; iii) Mayor coordinación y articulación de las instituciones del Sector, para un desarrollo integral del sector productivo; iv) Preparar y vincular a las organizaciones de productores con el mercado institucional y desarrollo de mercados locales, así como para la agregación de valor; v) Desarrollar empresas e iniciativas agroproductivas resiliente al cambio climático; vi) Impulsar proyectos territoriales y rurales que aumenten el empleo rural de calidad.
La Intervención estratégica relacionada con la aplicación de buenas prácticas agrícolas para evitar la disminución de la población de polinizadores (abejas nativas y abejas melíferas) por el uso inadecuado de insecticidas, prácticas culturales y productos que coadyuven en la viabilidad de estos o disminución de la mortalidad, tiene como Objetivo identificar los productos agroquímicos de alto riesgo para la población de polinizadores (abejas nativas y abejas melíferas), y como Indicador el número de muestreos de residuos en fruta, así como en la miel de abeja, para identificar los productos agroquímicos de alto riesgo.
La Intervención estratégica relacionada con el Programa de Abastecimiento Institucional (PAI), tiene como Objetivo incrementar la participación de micros, pequeños y medianas agro empresas de la economía social, en el mercado Institucional a través del PAI, y como Indicadores el porcentaje de la cobertura de la demanda institucional de productos agroalimentarios y el número de organizaciones de pescadores vinculados PAI.