Plan Estratégico del Banco Agrícola 2012-2016.

El presente documento contiene las líneas de estrategia para el desempeño del Banco Agrícola de la República Dominicana, encargado del financiamiento al sector agropecuario. En este sentido el presente Plan Estratégico contempla el accionar del Banco a través del financiamiento y define acciones de mejoras en su contribución a la disponibilidad de alimentos, a la generación de empleos e ingresos, y asimismo proyecta en los próximos años esfuerzos dirigidos al incremento de la producción y la productividad de los rubros generadores de divisas, así como al equilibrio del ecosistema, ampliando su contribución a la seguridad alimentaria, con una visión de sostenibilidad.
Entre los objetivos del Plan se explicitan aquéllos relacionados con la erradicación del hambre y el fortalecimiento de la seguridad alimentaria. Uno de los objetivos específicos consiste precisamente en apoyar la oferta de alimentos básicos para la población, a través del crédito a pequeños y medianos productores agropecuarios.
Una de las estrategias definidas por el Plan tiene por objeto elevar el nivel de competitividad del sector agropecuario nacional, lo cual incluye: desarrollar niveles tecnológicos que permitan ampliar el mercado de las empresas agropecuarias; implementar productos y servicios acordes con las necesidades de los clientes y los cambios que demanda el desarrollo del medio rural; desarrollar el financiamiento a cadenas productivas para optimizar la rentabilidad de las actividades desarrolladas en el sector agropecuario; canalizar financiamientos a la producción agrícola en ambiente controlado; incrementar la producción de productos orgánicos y lograr su inserción en los mercados nacionales e internacionales.
La reducción de la pobreza, sobre todo en las zonas rurales, es otra de las metas delineadas por el Plan.
Asimismo el Plan fomenta sistemas agrícolas integradores y eficientes, para lo cual prevé incrementar el financiamiento al desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa rural, como así también dedicar un segmento de la cartera para atender requerimientos de actividades diversas en la zona rural. Una de las estrategias diseñadas por el instrumento consiste precisamente en mantener y fortalecer los créditos al sector agropecuario (apartado 4.4).