Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018 — Plan de Todos para una Vida Mejor.

El Plan Estratégico de Gobierno (PEG) 2014-2018 — Plan de Todos para una Vida Mejor, está estructurado de la forma siguiente: i) Análisis del contexto económico internacional y del contexto interno, relacionado con aspectos económicos, sociales, seguridad ciudadana y modernización del Estado; ii) Fundamentos del Plan, vinculados con la Visión de País y Plan de Nación, el Plan de Todos para una Vida Mejor y el marco macroeconómico; iii) Los objetivos estratégicos, resultados y estrategias globales del Plan; iv) Descripción de los resultados, medidas y programas prioritarios contenidos en el Plan; v) Estrategias transversales; vi) Aspectos relevantes para el monitoreo y evaluación del Plan, y la vinculación entre presupuesto y el PEG.
El Plan de Todos para una Vida Mejor, surge de un proceso ampliamente participativo y cuyos contenidos se sintetizan en cuatro propósitos estratégicos: 1) La búsqueda de la Paz y Erradicación de la Violencia; 2) Generación de empleo, competitividad y productividad; 3) Desarrollo humano, reducción de las desigualdades y protección social; 4) Transparencia y modernización del Estado. El Plan, tomando como marco fundamental de referencia la Visión de País a 2038 y considerando que el presente Plan es una etapa del Plan de Nación 2010-2022, establece como finalidad del mismo: Coadyuvar en la construcción de una sociedad con mejores niveles de bienestar e inclusión social, mediante avances sustanciales en seguridad ciudadana, generación de mayores oportunidades para la población, profundización de la democracia participativa y la modernización y simplificación del Estado.
Las prioridades del Plan, son: 1) Mejorar el desarrollo humano, la equidad y la protección social, para lo cual: i) El porcentaje de hogares en extrema pobreza se habrá reducido; ii) El porcentaje de hogares con necesidades básicas insatisfechas (NBI) se habrá reducido; iii) La cobertura del sistema de seguridad social de la población ocupada aumenta; iv) La escolaridad promedio de la población con edad de 15 años y más aumenta; v) Se alcanza el 88% de cobertura de la red de servicios de salud. 2) Aumentar la generación de empleo y mejorar la competitividad y productividad, para lo cual: i) El PIB aumenta progresivamente a una tasa anual de 3.5%; ii) La oferta de puestos de trabajo aumenta en un promedio anual de 193,000; iii) El déficit fiscal de la Administración Central disminuye progresivamente hasta un 2.7% del PIB; iv) Honduras alcanza un índice en el pilar de Infraestructura del ICG de 3.5, similar al promedio de Centroamérica; v) El país logra un Índice Global de Competitividad de 4.1, igual al promedio de Centroamérica. 3) Procurar la paz y la erradicación de la violencia, para lo cual: i) La tasa de homicidios se reduce a la mitad; ii) Se cumplen en 80% las recomendaciones de organismos internacionales asumidos por Honduras en materia de derechos humanos. 4) Promover la transparencia y modernizar el Estado, para lo cual: i) El país logra un Índice de Calidad de Instituciones Públicas de 3.5, igual al promedio de Centroamérica; ii) Honduras alcanza un Índice de Percepción de la Corrupción de 35, similar al promedio de Centroamérica.
Las estrategias globales y las vinculadas a los objetivos y resultados del Plan Estratégico de Gobierno (PEG), se deben complementar con la incorporación de otros temas relevantes que se convierten en transversales para las diversas áreas del Plan, y de las diferentes intervenciones que se deriven del mismo. Estos temas o ejes transversales son los siguientes: a) Equidad de género; b) Promoción de la inclusión social; c) Sostenibilidad ambiental y gestión de riesgos; d) Participación activa de la sociedad civil; e) Descentralización de procesos, políticas, programas y proyectos.
Se establece el Sistema de Monitoreo y Evaluación del Plan (M&E), como una herramienta gerencial para medir y generar información sistemática y oportuna sobre el logro de resultados globales del PEG y de los principales productos y metas sectoriales. El Sistema de M&E se basa en la cadena de valor, que articula las intervenciones que se realizan con los efectos esperados de las mismas. La cadena de valor de una intervención parte de recursos físicos, humanos y financieros disponibles (insumos), los que son transformados a través de actividades en productos, que corresponden a un bien o servicio final entregado a los diferentes grupos de la población. La parte descrita de la cadena de valor corresponde a lo que se denomina la gestión o ejecución de un programa o proyecto.