Stratégie Nationale et Plan d’Actions pour le Développement de la Microfinance 2008-2012.

La vision de la Stratégie nationale et plan d’actions pour le développement de la microfinance (SNMF) 2008-2012 est de disposer d’un secteur de la microfinance viable et pérenne, reposant sur des institutions professionnelles et performantes, agissant dans un environnement légal et règlementaire sécurisé, en ayant accès à des mécanismes financiers appropriés pour une offre de produits diversifiés et adaptés. Pour réaliser cette vision, l’objectif de la SNMF et du développement du secteur est d’améliorer l’accès à des services financiers diversifiés et innovants, d’une large majorité des populations pauvres ou à faibles revenus, des MPME, de manière équitable sur l’ensemble du territoire d’ici à 2012.
A cet effet, six (6) objectifs spécifiques sont identifiés, à savoir, le Renforcement des capacités des instances de contrôle et de promotion pour un encadrement optimal du secteur (Objectif spécifique 1); l’Assainissement, restructuration et sécurisation du secteur (Objectif spécifique 2); l’Accompagnement des SFD dans la recherche d’une organisation optimale notamment par la réalisation de plan d’affaires, l’appui à leur mise en œuvre et en particulier l’adoption de SIG performants (Objectif spécifique 3); le Soutien aux actions de l’APIM-Mali en vue de lui permettre de jouer pleinement son rôle et de s’autonomiser (Objectif spécifique 4); l’Approfondissement de l’articulation avec le secteur bancaire (Objectif spécifique 5); et le Développement de produits adaptés et innovants pour des cibles et des zones spécifiques et pour la diversification de l’offre de services financiers des SFD (Objectifs spécifique 6).
Pour atteindre ces objectifs, cette stratégie s’articule autour de trois axes stratégiques d’intervention déclinés en objectifs spécifiques pour lesquels des actions et activités sont identifiés. Dans le cadre du Renforcement de l’environnement institutionnel, légal et règlementaire en vue de sécuriser le secteur et de l’accompagner dans son développement (Axe stratégique 1), la Stratégie nationale et plan d’actions pour le développement de la microfinance 2008-2012 vise : le Renforcement et harmonisation des politiques économiques favorisant la création, le développement et la pérennisation de la microfinance ; la Mise en conformité des SFD avec les nouvelles dispositions réglementaires sur la microfinance; le Renforcement et amélioration de la surveillance du secteur ; le Renforcement de la capacité du GCNM et de la gestion concertée du secteur par les différents acteurs; et l’Opérationnalisation du Centre d’appui et de promotion du secteur.
S’agissant de la poursuite de l'assainissement du secteur et la consolidation des SFD, ainsi que de leur instance de représentation en vue de la professionnalisation du secteur, les objectifs identifies sont : Assainissement et restructuration du secteur; Amélioration de l’organisation et de la gouvernance des SFD; Renforcement de la participation des membres élus des organes au processus de prise de décision et des compétences au sein des SFD; et Soutien aux efforts de l'association professionnelle des SFD afin de lui permettre de jouer pleinement son rôle et de s'autonomiser.
Pour favoriser un accès large et diversifié aux services financiers par la mise en place de mécanismes et outils innovants et adaptés tout en approfondissant l'articulation SFD-SFD et SFD avec le secteur bancaire et autres institutions financières, la Stratégie nationale et plan d’actions pour le développement de la microfinance 2008-2012 prévoit de favoriser une couverture équitable du territoire national ; Approfondir le lien entre les SFD et le secteur bancaire et créer le lien avec le secteur des assurances ; le Développement de nouveaux produits et mécanismes afin de toucher des clientèles spécifiques insuffisamment servies et diversifier l'offre , notamment favoriser le développement de produits et mécanismes adaptés pour le financement des filières agricoles et de l'investissement en milieu rural ; et renforcer l'accès des femmes aux services financiers sur l'ensemble du territoire.
Dans la mise en œuvre du plan d’actions de la SNMF, cette stratégie fixe le rôle des acteurs dans le cadre de l’exécution du PA/SNMF ; les rôles des acteurs dans le cadre institutionnel d’exécution du plan d’actions ; l’Organisation institutionnelle de la SNMF ; l’Organisation de la gestion financière; et la Modalité de mise en œuvre du Plan d’Actions.