Stratégie Nationale de Promotion Féminine 2005-2008.

La stratégie de développement du pays à l’horizon 2015 est définie par le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP), élaboré en 2000. Cette stratégie vise, d’une part à ramener la proportion des Mauritaniens vivant au-dessous du seuil de pauvreté à 17% à l’horizon 2015, et d’autre part à atteindre les objectifs de développement social définis sur la base des recommandations des différents sommets mondiaux tout en réduisant les disparités entre les différentes composantes de la population. La réalisation des ces objectifs repose sur l’accélération de la croissance économique et son ancrage dans la sphère des pauvres, le développement des ressources humaines, l’accès aux services sociaux de base et la promotion d’un réel développement institutionnel, axé sur la bonne gouvernance et la pleine participation de tous les acteurs. La femme mauritanienne est au cœur de cette stratégie, cependant des contraintes importantes l’empêchent aujourd’hui de jouer le rôle qui doit être le sien. Le diagnostic réalisé en 2003, notamment les enquêtes d’opinion, indique, qu’outre les pesanteurs sociales et l’absence des femmes dans les organes de décision, le faible accès des femmes à l’éducation, à la santé et aux outils de production est le principal obstacle auquel fait face la femme mauritanienne.
Conscient de ces contraintes, le gouvernement mauritanien a décidé d’élaborer une stratégie de la promotion féminine visant à éliminer les obstacles sus-mentionnés. Cette stratégie repose sur une vision à l’horizon 2015 d’une femme mauritanienne libérée des contraintes sociales et économiques et en mesure de contribuer efficacement au développement du pays. Ceci devra se traduire par i) un renforcement de la participation économique des femmes, ii) une éradication de l’analphabétisme doublée d’un accès à l’éducation de base pour toutes, iii) d’une amélioration de la santé maternelle et infantile, iv) d’une plus grande participation politique et sociale de la femme et v) d’une entière reconnaissance de ses droits. Les axes d’interventions proposés pour la nouvelle stratégie nationale de promotion féminine se fondent sur deux exigences complémentaires. Il s’agit d’une part de consolider les acquis enregistrés lors de la mise en œuvre de la SNPF 95-2000 et d’autre part de mieux prendre en compte la dimension genre ainsi que le suivi-évaluation. Ce dernier aspect qui permettra d’informer périodiquement les décideurs sur l’évolution de la situation de la femme et des conditions de vies.
Le plan d’action est construit autour de six axes prioritaires, d’objectifs, activités et indicateurs identifiés. Aucun axe à lui seul et aucun objectif pris isolément ne peut prétendre améliorer la situation de la femme mauritanienne. Cette amélioration souhaitée, possible et nécessaire, requiert la mise en cohérence et la coordination de toutes les actions mises en œuvre au niveau de toutes les institutions nationales concernées. Axe prioritaire 1 : Renforcement de la participation économique des femmes ; Axe prioritaire 2 : Amélioration de l’accès des femmes aux services sociaux de base ; Axe prioritaire 3 : Droits et Participation des femmes ; Axe prioritaire 4 : Développement des Stratégies de changement de comportements ; Axe prioritaire 5 : Renforcement institutionnel du SECF.