Stratégie pour le développement du secteur industriel en Mauritanie, 2015

L’objectif central à long terme du développement industriel de la Stratégie pour le développement du secteur industriel en Mauritanie est la mise en place d’un tissu manufacturier prospère, porteur de croissance économique et d’élargissement de l’emploi direct et indirect et donc des revenus. Cette stratégie repose sur cinq grands axes qui se soutiennent pour converger vers la réalisation des objectifs fixés : la valorisation du potentiel industriel de l’élevage, de l’agriculture, de la pêche et des ressources minérales; l’amélioration de la qualité et de la compétitivité des entreprises et la création et aménagement des zones industrielles ; diversification de la production industrielle ; l’insertion dans le phénomène de délocalisation et ; la mise en place d’un environnement dans lequel les entrepreneurs peuvent développer leurs aptitudes et susceptible d’orienter des investisseurs vers les secteurs productifs.
Le premier axe vise la valorisation du potentiel industriel de la pêche (la préparation des produits semi-finis qui concerne toutes les catégories, y compris les démersaux, la conserverie en général qui concerne différentes espèces notamment le thon, les maquereaux, les sardines et les sardinelles, la valorisation de l’anchois qui est très abondant mais mal pêché et la transformation vers l’alimentation préparée soit vers la pré-cuisson soit vers les plats cuisinés); l’élevage ( Elargir les réseaux de collecte de lait liés aux usines existantes et prévoir des investissements dans le bassin laitier du Guidimagha, créer des fermes d’intensification, tant pour la production laitière que pour l’embouche, mettre sur pied, dans les régions d’élevage, d’abattoirs frigorifiques congélateurs construits et gérés aux normes les plus exigeantes, Implanter des unités d’extraction d’huile permettant aux agriculteurs de cultiver des protéagineux, indispensables pour fournir des tourteaux aux usines d’aliment bétail et alimenter celles d’huile alimentaire en arrêt, dans l’optique de maîtriser entièrement la filière d’alimentation animale; de l’agriculture (mettre en place de petites unités de transformation, en particulier celles achetant les matières premières aux petits producteurs ruraux, et stimuler les cultures industrielles impliquant des investissements intégrés).
Le deuxième axe prévoit l’amélioration de la qualité et de la compétitivité des entreprises et la création et l’aménagement des zones industrielles.
Le troisième axe vise la diversification de la production industrielle.
Le quatrième axe met l’accent sur l’insertion dans le phénomène de délocalisation (assurer le développement de la Zone Franche de Nouadhibou et ; développer la formation technique et professionnelle, afin de faire progresser les indicateurs de compétitivité).
Le cinquième axe vise la mise en place d’un environnement dans lequel les entrepreneurs peuvent développer leurs aptitudes, et susceptible d’orienter des investisseurs vers les secteurs productifs (i) rendre le financement accessible; (ii) créer un environnement fiscal incitatif; (iii) accroître la disponibilité de compétences nécessaires aux entreprises; (iv) faciliter l’accès aux devises; (v) alléger le coût des facteurs de production; (vi) réduire la duplication des industries et diversifier la production industrielle; (vii) aider les entreprises à améliorer leur qualité et compétitivité; (viii) faciliter l’accès au marché national et international; (ix) faciliter l’établissement de nouveaux sites de production et (x) assurer le pilotage rationnel du secteur).