Stratégie Nationale des Aires Marines Protégées du Sénégal.

La présente Stratégie Nationale des Aires Marines Protégées du Sénégal est un document [sectoriel] du Sénégal à portée nationale qui a pour objectif principal de « Contribuer à la conservation de la biodiversité marine et côtière, la gestion durable de la pêche, la valorisation du patrimoine culturel et l’amélioration des moyens et conditions d’existence des communautés grâce à la mise en place et une gestion efficace d’un réseau d’Aires marines Protégées (AMP) ».
Les axes stratégiques identifiés sont les suivants: Axe stratégique 1. Création et gestion des AMP; Axe stratégique 2. Renforcement des bénéfices socioéconomiques tirés des AMP; Axe stratégique 3. Développement de la recherche scientifique et valorisation des savoirs endogènes au service des AMP. Pour chacun de ces axes stratégiques, des objectifs, des résultats attendus et des actions ont été identifiées.
Axe stratégique 1. Création et gestion des AMP. Pour cet axe stratégique, cinq (5) défis majeurs sont à lever. Il s’agit de : - résorber les gaps en matière de mise en place d’AMP; - améliorer l’efficacité de gestion des AMP; - assurer une meilleure surveillance des AMP; - assurer la cohérence avec les secteurs de la pêche, du tourisme et de l’exploitation minière; - mettre en place des mécanismes de financement durable des AMP. Les objectifs, les résultats attendus et les actions de l’axe stratégique 1 qui permettront de faire face à ces défis sont décrits par le texte.
Axe stratégique 2. Renforcement des bénéfices socioéconomiques tirés des AMP. Les défis majeurs auxquels il faut s’attaquer sont: - mettre en place les conditions préalables permettant d’optimiser les bénéfices socio-économiques tirés des AMP; - créer (ou renforcer) des mécanismes de financement durables des AGR adaptés au contexte social et économique; - développer des Activités Génératrices de Revenus rentables respectueuses de l’environnement. L’objectif, les résultats attendus et les actions de l’axe stratégique 2 sont détaillées par le texte.
Axe stratégique 3. Développement de la recherche scientifique et valorisation des savoirs endogènes au service des AMP. Les défis majeurs à lever par l’axe stratégique 3 sont: - établir un partenariat mutuellement bénéfique entre les AMP et les institutions de recherche et de formation; - promouvoir une recherche axée sur les besoins des AMP. Egalement, objectif, résultats attendus et actions font l'objet du texte.
Le budget total nécessaire pour la mise en oeuvre du Plan d’action opérationnel est évalué à 11 205 000 000 F CFA. La méthodologie d’estimation des coûts de la stratégie se base sur la division des actions en activités et l’identification pour chaque activité des tâches et des besoins spécifiques qui vont avec sa mise en oeuvre. Chaque élément est alors budgétisé et le total est calculé pour l’action. Les partenaires techniques et financiers potentiels peuvent être classés en cinq catégories: - les fondations et le Secteur privé; - les partenaires techniques et financiers multilatéraux; - les partenaires techniques et financiers bilatéraux (agences de coopération); - les organisations internationales et sous régionales; - les conventions.