Stratégie Nationale et Plan Directeur de Développement Durable du Tourisme de la République du Congo.
Country
Type of law
Policy
Abstract
La présente Stratégie Nationale et Plan Directeur de Développement Durable du Tourisme est un document sectoriel de la de la République du Congo à portée nationale qui a l'objectif principale de valoriser l’important patrimoine dont dispose le pays aux fins de la réduction de la pauvreté. La Stratégie repose sur dix (10) axes stratégiques dont les axes stratégiques d'accompagnement.
Le 1er Axe stratégique à l'objectif de à la création d’une vision nationale sur les enjeux et les objectifs du tourisme et de l’éco tourisme. Cet Axe repose sur le Pilier 1: ancrage politique dans la vision, la stratégie, les perspectives (validation politique); et le Pilier 2: communications, échanges et plaidoyers relatifs à la Stratégie Nationale et Plan de Développement Durable du Tourisme 2015.
Le 2ème Axe stratégique qui poursuit la mise en place d’un processus consultatif multisectoriel et multi-acteurs compte sur le Pilier 3: Définition, Institutionnalisation des cadres de concertation et de pilotage; et Pilier 4: Ancrage du processus de mise en œuvre de la stratégie dans les mécanismes nationaux relatifs à la décentralisation et à l’aménagement du territoire.
Le 3ème Axe stratégique veut renforcer les capacités nationales (institutionnelles, techniques) à travers le Pilier 5: Finalisation et adoption des principaux outils de gouvernance du secteur touristique; le Pilier 6: Audits-participatifs des besoins en renforcement de capacités nationales et mise en œuvre d’une stratégie sur la formation initiale et continue; et le Pilier 7: Programme national transversal de renforcement des capacités du secteur touristique.
Le 4ème Axe stratégique qui se focalise sur la définition et validation des Programmes et Sous programmes thématiques spécifiques se pose sur le Pilier 8: Élaboration et validation technique et politique des 3 Programmes et 5 sous programmes thématiques spécifiques; le Pilier 9: Programme national d’action de promotion de la destination touristique du Congo à l’étranger; le Pilier 10: Diversification de l’offre permettant l’allongement des séjours; et le Pilier 11: Politique de communication.
Le 5ème Axe stratégique cible le positionnement de la destination Congo sur le marché international à travers le Pilier 9: Programme national d’action de promotion de la destination touristique du Congo à l’étranger; le Pilier 10: Diversification de l’offre permettant l’allongement des séjours et le Pilier 11: Politique de communication.
Le 6ème Axe stratégique qui vise à la Planification et Programmation des offres touristiques de loisirs, le fait par le Pilier 12: Amélioration et consolidation de l’offre touristique; le Pilier 13: Diversification et expansion; et le Pilier 14: Croissance.
Le 7ème Axe stratégique: Mobilisation des partenariats techniques et financements se base sur le Pilier 15: Plaidoyer - Promotion et Mobilisation des partenariats techniques et Financiers; le Pilier 16: Recherche active de partenariats techniques et financiers pour la mise en œuvre des projets des sous-programmes et programmes thématiques et sectoriels; le Pilier 17: État, Société civile militant pour le développement touristique et Coopération internationale pour des projets à fort coefficient d'impacts socio-économiques et/ou environnementaux; et le Pilier 18: approche fonds de garantie.
Le 8ème Axe stratégique, qui porte sur la mise en œuvre des Programmes et Sous-programmes, Pilotage, Coordination et Suivi d’Exécution, repose sur le Pilier 19: Mise en œuvre des projets des Programmes et Sous-programmes thématiques et sectoriels; le Pilier 20: Définition et mise en œuvre des modalités de pilotage; le Pilier 21: Mise en place de l’agence technique d’exécution; recrutement du nouveau personnel aux compétences et profils adaptés; et le Pilier 22: Suivi Évaluation.
Le 9 ème Axe stratégique d'accompagnement concerne la mise en œuvre des mesures et actions d’accompagnement et de soutien et le fait par le Pilier 23: Synergie d’actions linéaires et le Pilier 24: La synergie d’actions gouvernementales.
Le 10ème Axe stratégique couvre Perspective et Modèle et comprend le Pilier 25: Caps.
Le financement constitue un déterminant pour l’atteinte de l’objectif global que se fixe le schéma, à savoir parvenir à une meilleure exploitation de la filière tourisme. Pour ce faire, la République du Congo pourrait jouer sur les diverses sources de financement disponibles, notamment le financement par le budget d’Etat, le financement par d’autres entités publiques, le financement par le créneau des acteurs en place ou à venir, le financement par les bailleurs de fonds internationaux, le cofinancement.
Le 1er Axe stratégique à l'objectif de à la création d’une vision nationale sur les enjeux et les objectifs du tourisme et de l’éco tourisme. Cet Axe repose sur le Pilier 1: ancrage politique dans la vision, la stratégie, les perspectives (validation politique); et le Pilier 2: communications, échanges et plaidoyers relatifs à la Stratégie Nationale et Plan de Développement Durable du Tourisme 2015.
Le 2ème Axe stratégique qui poursuit la mise en place d’un processus consultatif multisectoriel et multi-acteurs compte sur le Pilier 3: Définition, Institutionnalisation des cadres de concertation et de pilotage; et Pilier 4: Ancrage du processus de mise en œuvre de la stratégie dans les mécanismes nationaux relatifs à la décentralisation et à l’aménagement du territoire.
Le 3ème Axe stratégique veut renforcer les capacités nationales (institutionnelles, techniques) à travers le Pilier 5: Finalisation et adoption des principaux outils de gouvernance du secteur touristique; le Pilier 6: Audits-participatifs des besoins en renforcement de capacités nationales et mise en œuvre d’une stratégie sur la formation initiale et continue; et le Pilier 7: Programme national transversal de renforcement des capacités du secteur touristique.
Le 4ème Axe stratégique qui se focalise sur la définition et validation des Programmes et Sous programmes thématiques spécifiques se pose sur le Pilier 8: Élaboration et validation technique et politique des 3 Programmes et 5 sous programmes thématiques spécifiques; le Pilier 9: Programme national d’action de promotion de la destination touristique du Congo à l’étranger; le Pilier 10: Diversification de l’offre permettant l’allongement des séjours; et le Pilier 11: Politique de communication.
Le 5ème Axe stratégique cible le positionnement de la destination Congo sur le marché international à travers le Pilier 9: Programme national d’action de promotion de la destination touristique du Congo à l’étranger; le Pilier 10: Diversification de l’offre permettant l’allongement des séjours et le Pilier 11: Politique de communication.
Le 6ème Axe stratégique qui vise à la Planification et Programmation des offres touristiques de loisirs, le fait par le Pilier 12: Amélioration et consolidation de l’offre touristique; le Pilier 13: Diversification et expansion; et le Pilier 14: Croissance.
Le 7ème Axe stratégique: Mobilisation des partenariats techniques et financements se base sur le Pilier 15: Plaidoyer - Promotion et Mobilisation des partenariats techniques et Financiers; le Pilier 16: Recherche active de partenariats techniques et financiers pour la mise en œuvre des projets des sous-programmes et programmes thématiques et sectoriels; le Pilier 17: État, Société civile militant pour le développement touristique et Coopération internationale pour des projets à fort coefficient d'impacts socio-économiques et/ou environnementaux; et le Pilier 18: approche fonds de garantie.
Le 8ème Axe stratégique, qui porte sur la mise en œuvre des Programmes et Sous-programmes, Pilotage, Coordination et Suivi d’Exécution, repose sur le Pilier 19: Mise en œuvre des projets des Programmes et Sous-programmes thématiques et sectoriels; le Pilier 20: Définition et mise en œuvre des modalités de pilotage; le Pilier 21: Mise en place de l’agence technique d’exécution; recrutement du nouveau personnel aux compétences et profils adaptés; et le Pilier 22: Suivi Évaluation.
Le 9 ème Axe stratégique d'accompagnement concerne la mise en œuvre des mesures et actions d’accompagnement et de soutien et le fait par le Pilier 23: Synergie d’actions linéaires et le Pilier 24: La synergie d’actions gouvernementales.
Le 10ème Axe stratégique couvre Perspective et Modèle et comprend le Pilier 25: Caps.
Le financement constitue un déterminant pour l’atteinte de l’objectif global que se fixe le schéma, à savoir parvenir à une meilleure exploitation de la filière tourisme. Pour ce faire, la République du Congo pourrait jouer sur les diverses sources de financement disponibles, notamment le financement par le budget d’Etat, le financement par d’autres entités publiques, le financement par le créneau des acteurs en place ou à venir, le financement par les bailleurs de fonds internationaux, le cofinancement.
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Date of text
Repealed
No
Source language
French
Legislation Amendment
No