Stratégie Nationale de Formation Agricole Rurale et Emploi de la République De Guinée (SNFARE/G) 2020-2025.

La présente Stratégie Nationale de Formation Agricole Rurale et Emploi (SNFARE/G) est un document sectoriel de la République De Guinée a portée nationale pour la période 2020-2025 qui a la Vision de faire de manière que, pour le 2025, le Secteur Agricole et Rural dispose d’un capital humain compétent dans tous les domaines de production et dans les activités connexes en amont et en aval.
Les finalités de la Stratégie sont: - Développer une agriculture durable et performante; - Contribuer à l’autosuffisance et à la sécurité alimentaires tout en améliorant le revenu des exploitations familiales ; - Développer une agriculture compétitive et ouverte sur le marché extérieur; - Aboutir à une agriculture qui crée de l’emploi, freine l’exode rural et la migration irrégulière; - Développer les capacités des différents acteurs de la FAR pour prendre en charge toutes les problématiques de développement.
La SNFARE s’articule autour de 7 axes stratégiques majeurs. Chaque axe appelle un objectif décliné en actions chacune décomposée en activités qui permettent d’atteindre l’objectif fixé. Axes stratégique 1: Accès universel des ruraux à l’éducation de base et à l’alphabétisation. L'objectif de cet Axe est de permettre aux ruraux d’accéder à l’éducation de base et à l’alphabétisation fonctionnelle.
Axes stratégique 2: Régulation de la gouvernance de la formation agricole rurale. L'objectif ici est d'assurer une régulation adaptée et concertée pour une gestion efficiente de la FAR.
Axe stratégique 3: Construction d’une offre plurielle, diversifiée et inclusive en FAR. Son objectif est de répondre à la demande de formation des différents acteurs publics et privés de la FAR en vue d’assurer une meilleure insertion socioprofessionnelle des diplômés sur le marché du travail.
Axes stratégique 4: Développement des structures d'enseignement, d'apprentissage et d'incubation dans tous les niveaux de la formation agricole et rurale. L'objectif est de prendre en compte la création et la construction de nouveaux établissements.
Axe stratégique 5: mise en place d’un dispositif pérenne d'insertion des jeunes en milieu rural et périurbain. L' objectif est d'améliorer l'insertion des jeunes dans les métiers Agropastoraux et ruraux en amont, en aval.
Axe stratégique 6: Mise en place de mécanismes durables de financement de la FAR avec l' objectif de concrétiser la priorité accordée à la FAR à travers un financement adéquat et pérenne.
Axe stratégique 7: Mise en place d’un dispositif d’information et de communication de la FAR. L'objectif de cet axe est de contribuer à la promotion de la vision, des objectifs et des réalisations de la SNFARE auprès des différents acteurs et parties prenantes. Les Actions et les Activités liées à chaque Axe Stratégique et Objectif son détaillées dans les tableaux qui suivent la description de chacun des Axes.
Le dispositif de suivi-évaluation de la SNFARE sera mis en place pour mesurer les progrès réalisés, les moyens financiers, humains et organisationnels mobilisés par rapport aux objectifs définis à travers les 7 axes stratégiques. Un manuel de suivi-évaluation élaboré définira les rôles et responsabilités des différents acteurs intervenant dans le secteur agricole et rural et les mécanismes de sa mise en œuvre. Il s’agit de mettre en place des structures de gouvernance de la SNFARE qui est un programme national et multisectoriel de développement; ces structures sont: a. Un Comité National inter acteurs de mise en œuvre et de suivi-évaluation; b. Un Comité Régional de suivi-évaluation (CR/SE) dans chaque région administrative; c. Un Comité local de suivi-évaluation (CL/SE) au niveau Préfectoral.