Plan d’Action National Multisectoriel de lutte contre la Résistance aux antimicrobiens en Union des Comores 2022-2026.

Le présent Plan d’Action National de lutte contre la Résistance aux antimicrobiens (PANM RAM) est un document multisectoriel de l' Union des Comores, pour la période 2022-2026, qui est consacré aux quatre premiers objectifs stratégiques du plan d’action mondial ci-après: 1. Mieux faire connaître et comprendre le problème de la résistance aux antimicrobiens; 2. Renforcer les connaissances et les bases factuelles par la surveillance et la recherche; 3. Réduire l’incidence des infections; 4. Optimiser l’usage des agents antimicrobiens.
La mission du Plan est celle de mettre en œuvre l’ensemble des interventions figurant dans le plan stratégique 2022-2026, afin de freiner la progression de la RAM dans le pays.
A partir des orientations stratégiques tirées de l’analyse situationnelle, plusieurs interventions prioritaires sont retenues pour l’élaboration d’un plan stratégique de lutte contre la RAM. Ce plan constitue la référence et la source à partir de laquelle sera établi chaque année un plan d’action opérationnel comportant les activités à mener pour l’année suivante. Les résultats des différentes évaluations conduites durant l’année en cours permettront de réajuster et de finaliser le plan d’action opérationnel à retenir pour l’année suivante.
Le présent plan comporte 17 interventions stratégiques qui sont déclinées en 49 activités à mettre en œuvre. Les risques identifiés pour la mise en œuvre de chacune des activités sont signalés, ainsi que les mesures d’atténuation à prendre vis-à-vis de ces risques. La mise en œuvre de ce premier PANM RAM du pays sera précédée d’une phase préparatoire qui permettra de se faire une idée plus claire dans le financement du PANM et de solliciter à temps les ressources de l’Etat pour certaines activités prioritaires pour lesquelles il n’y aurait pas de financements disponibles.
Le plan d’action opérationnel comporte l’ensemble des 36 activités retenues comme prioritaires pour l’année 2023 parmi lesquelles vingt (20) activités à perpétuer de 2023 à 2026. C’est-à-dire que ces activités peuvent être renouvelées au besoin. Il s’agit des formations, des études ponctuelles et des équipements ou approvisionnement. Pour chaque activité, les entités responsables, les échéanciers, les ressources requises, les indicateurs de base et les indicateurs ciblés, et éventuellement les ressources de financement sont définis.
Les différents plans d’action opérationnels serviront de base pour le suivi-évaluation. Chaque activité menée est évaluée sur les ressources de base existantes, les intrants utilisés, les processus mis en œuvre, les extrants (produits obtenus au niveau du programme), les effets (résultats à court terme au niveau des populations, mais aussi du programme), les échéanciers de mise en œuvre et les impacts obtenus (résultats à long terme au niveau des populations). Les indicateurs d’effet et d’impact seront de plus en plus ciblés au fur et à mesure que le programme fera des avancées. Le cadre de suivi-évaluation est complété par un tableau de bord permettant de suivre le plan d’action sur les échéanciers prévus pour chaque activité, ainsi que les indicateurs qui avaient été ciblés pour la mise en œuvre de l’activité.