Plan d’action 2016-2020 de l’initiative 3N

Le nouveau Plan d’Action 2016-2020 de l’Initiative 3N qui intervient pour renforcer les acquis du premier Plan d’Investissement 2012-2015 est conçu autour de cinq (5) axes stratégiques : accroissement et diversification des productions agrosylvo- pastorales et halieutiques; approvisionnement régulier des marches ruraux et urbains en produits agricoles et agroalimentaires; amélioration de la résilience des groupes vulnérables face aux changements climatiques, aux crises et aux catastrophes ; amélioration de l’état nutritionnel des nigériens ; création d’un environnement favorable a la mise en œuvre de l’Initiative 3N. Ses domaines d’interventions sont: la maitrise de l’eau pour les productions agro sylvo pastorales et halieutiques; la promotion des Filières Agro sylvo pastorales et halieutiques et chaines de valeurs; la gestion intégrée et durable des ressources naturelles et protection de l’environnement; la réduction de la vulnérabilité à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle; et la création d’un environnement favorable à la mise en œuvre de l’Initiative 3N.
La maitrise de l’eau pour les productions agrosylvopastorales et halieutiques (Domaine 1) vise à accroitre la disponibilité des ressources en eau pour les productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques. Cet objectif sera atteint en mettant en œuvre les programmes stratégiques suivants : la mobilisation des eaux pour les productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques ; et la promotion du sous-secteur de l’hydraulique pastorale.
Le développement des filières et chaines de valeur des produits agro-sylvo-pastorales et halieutiques (Domaine 2) vise à développer les filières et chaines de valeur agro-sylvopastorales et halieutiques d’intérêt alimentaire, économique et social. L’atteinte de cet objectif se fera en réalisant des investissements importants a travers quatre (4) programmes stratégiques : le développement des filières et chaines de valeurs agricoles ; le développement des filières et chaines de valeur de l’Elevage ; la promotion des filières et chaines de valeur de produits forestiers non ligneux et halieutiques ; et le renforcement de la coordination du développement des filières et chaines de valeur agro-sylvopastorales et halieutiques. La gestion intégrée et durable des ressources naturelles et protection de l’environnement (Domaine 3) permettra la mise en œuvre des plans et programmes nationaux de lutte contre la désertification, la dégradation des terres et la sécheresse, d’adaptation et atténuation aux changements climatiques, de lutte contre la perte de la diversité biologique et d’amélioration de la productivité agricole. Il s’agira de promouvoir et mettre à l’échelle divers techniques et mécanismes de gestion durable des terres entre autre à travers les travaux à haute intensité de main d’œuvre qui procurent des revenus complémentaires a des ménages vulnérables. Pour atteindre les objectifs du domaine, deux (2) programmes stratégiques seront mis en œuvre : la gestion durable des Terres et des Eaux ; l’environnement et amélioration du cadre de vie.
La réduction de la vulnérabilité a l’insécurité alimentaire et nutritionnelle (Domaine 3) doit contribuer à réduire la vulnérabilité chronique a travers des actions multisectorielles convergeant vers les groupes les plus fragiles (appuis cibles aux moyens d’existence, mécanismes de protection sociale…); anticiper et répondre ponctuellement a des chocs de production ou d’autres chocs (effets des conflits etc.) nécessitant une assistance d’urgence dans le domaine de la sécurité alimentaire; réduire les prévalences des différentes formes de malnutrition en particulier la malnutrition chronique, en améliorant l’impact des interventions des acteurs de l’Initiative 3N associes a celles des autres secteurs, sur le statut nutritionnel de la population; poursuivre les efforts de prise en charge médicale de la malnutrition aigue en particulier pendant les pics lies a la période de soudure. Les programmes stratégiques du Domaine n°4 sont les suivants: la réduction de l’insécurité alimentaire chronique des ménages ruraux les plus vulnerables; la gestion de l’insécurité alimentaire conjoncturelle et des situations de crise; et l’amélioration de l’état nutritionnel des nigériennes et des nigériens.