Plan national de gestion du risque acridien (PGRA) 2012

Le Plan national de gestion de risque acridien (PGRA) est basé sur deux composantes : le Plan de prévention du risque acridien (PPRA) et le Plan national d’urgence antiacridienne (PNUA).
Le Plan de prévention du risque acridien (PPRA) a pour objet de planifier, organiser et coordonner les moyens nationaux permettant à l’Unité nationale de lutte antiacridienne (CNLA) de conduire la lutte préventive avec ses partenaires habituels, nationaux ou internationaux, hors situation de crise. Le PPRA vise à organiser la lutte préventive qui se définit comme suit : « La lutte préventive contre le Criquet pèlerin consiste à surveiller régulièrement les aires de reproduction saisonnières (aires grégarigènes), à localiser et à détruire, par des traitements ponctuels sur des superficies limitées, les premières populations qui peuvent conduire à la grégarisation, et par conséquent, à la formation de bandes larvaires et d’essaims ».
Au plan institutionnel, il est créé le Centre National de Lutte Antiacridienne (CNLA) dont la mission est la surveillance et la lutte contre le Criquet pèlerin sur toute l’étendue du territoire national. A ce titre, il est chargé de: en période de rémission : organiser et conduire les opérations de surveillance régulière et de lutte préventive contre le Criquet pèlerin dans ses aires de grégarisation (Aïr et Tamesna) et dans le Sahel des pâturages ; en période d’invasion : préparer les plans d’actions, coordonner et évaluer les opérations de lutte, en collaboration avec la Direction Générale de la Protection des Végétaux et les autres structures concernées à travers les actions suivantes : collecter, traiter, diffuser et échanger les informations relatives au Criquet pèlerin, avec les Institutions nationales, régionales et internationales ; initier et coordonner les activités de recherche sur le Criquet pèlerin, en collaboration avec la Direction Générale de la Protection des Végétaux, l’Institut National de la Recherche Agronomique du Niger (INRAN), la Faculté d’Agronomie de l’Université de Niamey et les institutions régionales et internationales ; élaborer et mettre en œuvre les plans d’action pour le suivi environnemental afin d’atténuer les impacts négatifs de la lutte antiacridienne sur l’homme et sur l’environnement.
Le Dispositif de lutte préventive s’articule autour d’un Dispositif de surveillance et d’alerte précoce (les Documents cartographiques, la Délimitation des zones à risques et des secteurs dans lesquels sont applicables les mesures de prospection avec leurs itinéraires prédéterminés, les Critères d’envoi sur le terrain des équipes de prospection/lutte ; la Constitution d’une équipe type de prospection/lutte, Mise en œuvre des opérations de prospection/lute et la Collecte et analyse de l’information pour une alerte précoce) ; un système d’Intervention rapide (les Critères d’envoi sur le terrain des équipes de lutte, la Constitution d’une équipe type de lutte et de ses variantes possibles, la Mise en œuvre des opérations de lutte, et l’Estimation des capacités d’intervention du CNLA) ; des différents acteurs; des Infrastructures ; des Moyens et équipements avec indication de leur point de stationnement et de leur composition par nature, type, capacités et nombre ; une Préparation et mise en œuvre des Accords bilatéraux d’entraide avec les pays limitrophes ; une Protection de la santé humaine et de l’environnement ; et un Plan de communication.
Quant au Plan National d’Urgence Antiacridien (PNUA), il a pour objet de planifier, organiser et coordonner les moyens nationaux voire supranationaux permettant de faire face à une situation de crise acridienne dès lors que ceux du PPRA se révèlent insuffisants. Son dispositif organisationnel comprend la gestion interministérielle de la crise et le Poste de Commandement National (les Ministères et acteurs de la gestion de la crise ; les Institutions nationales et internationales; la liste des compétences nécessaires et formation accélérée des personnels complémentaires au CNLA ; l’Inventaire des moyens de lutte, de transmission et infrastructures nécessaires ; les Accords et partenariats bi ou multilatéraux conclus antérieurement et la Procédure de déblocage de fond ; et le Poste de Commandement National (PCN); la gestion déconcentrée de la crise et les Postes de Commandement Opérationnel ; et un Plan de communication de crise.