Plan Stratégique de développement 2022– 2026 du FISAN.
Country
Type of law
Policy
Abstract
Le présent plan est un outil de gestion stratégique et opérationnel du Fonds d’Investissement, dont la stratégie est portée sur l’intégration dans les politiques nationales du Niger notamment le Programme de Renaissance, la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI - Niger (2035) et la Déclaration de Politique Générale du Gouvernement (DPG – 15 Mai 2021) ainsi que la stratégie de l’Initiative 3N qui œuvrent dans la mise en place d’un cadre harmonieux et formel de financement de la Stratégie de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et de Développement Agricole Durable (SAN/DAD). Toutes les orientations visent à s’aligner Les politiques et stratégies à l’échelle internationale, nationale et sectorielle pour assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture rural durable. Le présent document précise que le système de suivi-évaluation du plan reposera principalement sur le dispositif approprié et développé se basant sur des indicateurs identifiés (d’impact, d’effet et de produits) et notamment sur la programmation et la capitalisation et la gestion des savoirs. Une stratégie de communication et son plan d’actions ont été élaboré, détaillé dans ce document et se déclinent en deux parties (interne et externe) afin de garantir un meilleur échange et coopération entre tous les acteurs (administration du FISAN et partenaires). Le processus de ce plan se divise en deux phases : la période 2022-2023 la première et la période 2024-2026 pour la deuxième. Les deux phases mettent en œuvre des actions : Phase 1 (2022-2023). Elle sera consacrée d’une part à la mobilisation des ressources au profit des différents fonds (subvention, garantie, assurance, refinancement etc.) à travers des projets spécifiques développés ou pas au sein de la Direction Générale du FISAN et d’autre part à la définition des cadres juridique, institutionnel et méthodologique devant régir le déploiement des services financiers retenus et s’achèvera par la mise en place des différents mécanismes de financement Agricole et aura capitalisé des expériences sur le terrain des bonnes pratiques de financement Agricole. D’autre part, la phase 2 (2024-2026) se focalisera sur la mise en œuvre effective de tous les services financiers et non financiers sur la base des mécanismes appropriés et pérennes. Les différents fonds (subvention, garantie, assurance, refinancement etc.) seront alimentés par des ressources financières stables, fongibles et gérés par des structures partenaires sur la base de conventions harmonisées. Une évaluation sera opérée durant les deux phases et cela à mi-parcours et une finale du PSD 2022-2026 du FISAN et des ajustements pourront être apportés sur la base des constats et recommandations issus des évaluations.
Le présent plan détermine l’organisation (administrative, opérationnelle et technique) interne et le fonctionnement du FISAN qui est placé sous la tutelle technique du Ministre Directeur de Cabinet du Président de la République à travers le Haut-Commissariat à l'Initiative 3N et sous la tutelle financière du Ministre en charge des Finances. On retrouve toutes les matrices entrant dans le cadre de cette stratégie (risques et mesures de migrations, rôles et responsabilités des acteurs). La mise en œuvre du PSD 2022-2026 du FISAN nécessite la mobilisation d’une assistance technique conséquente et variée pour renforcer les capacités du FISAN dans la mise en place des différents services financiers et non financiers retenus. Pour ce faire, quatre axes sont définis par intervention : 1. La gouvernance et gestion du FISAN, 2. Le financement des acteurs des chaines de valeurs agricoles (Facilité 1), 3. Le financement des investissements structurants (Facilité 2), 4. Le financement du conseil agricole et de la recherche agronomique appliquée (Facilité 3). Toutes ces actions entrent dans le cadre du développement et de l’harmonisation des pratiques de financements et de la reformulation des investissements et des fonds pour le développement et la croissance agricole.
Le présent plan détermine l’organisation (administrative, opérationnelle et technique) interne et le fonctionnement du FISAN qui est placé sous la tutelle technique du Ministre Directeur de Cabinet du Président de la République à travers le Haut-Commissariat à l'Initiative 3N et sous la tutelle financière du Ministre en charge des Finances. On retrouve toutes les matrices entrant dans le cadre de cette stratégie (risques et mesures de migrations, rôles et responsabilités des acteurs). La mise en œuvre du PSD 2022-2026 du FISAN nécessite la mobilisation d’une assistance technique conséquente et variée pour renforcer les capacités du FISAN dans la mise en place des différents services financiers et non financiers retenus. Pour ce faire, quatre axes sont définis par intervention : 1. La gouvernance et gestion du FISAN, 2. Le financement des acteurs des chaines de valeurs agricoles (Facilité 1), 3. Le financement des investissements structurants (Facilité 2), 4. Le financement du conseil agricole et de la recherche agronomique appliquée (Facilité 3). Toutes ces actions entrent dans le cadre du développement et de l’harmonisation des pratiques de financements et de la reformulation des investissements et des fonds pour le développement et la croissance agricole.
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Web site
Date of text
Repealed
No
Source language
French
Legislation Amendment
No