Stratégie de développement et de sécurité dans les zones Sahelo – Sahariennes du Niger.

La présente Stratégie de développement et de sécurité dans les zones Sahelo – Sahariennes est un document multisectoriel du Niger à portée nationale qui a pour objectif principal de contribuer au développement économique et social dans les zones à vocation pastorale des zones Sahélo - Sahariennes du Niger, fondées sur des conditions durables de paix et de sécurité des biens et des personnes.
Pour réaliser l'objectif général, la SDS Sahel-Niger vise spécifiquement les objectifs suivants, qui correspondent à 5 axes majeurs: 1. Créer, de concert avec les acteurs locaux, nationaux et internationaux, les conditions d’une meilleure sécurisation des biens et des personnes dans toutes les zones sahélo - sahariennes du Niger. 2. Améliorer l’accès des populations des zones concernées aux opportunités économiques et à l’emploi, notamment pour les jeunes. 3. Améliorer l’accès des populations des zones concernées aux services sociaux de base. 4. Renforcer les capacités pour une bonne gouvernance au niveau communautaire et dans les collectivités territoriales des zones ciblées. 5. Assurer la réinsertion socio – économique des rapatriés forcés de Libye, de Côte d’Ivoire, du Nigéria et d’Algérie.
Les principaux risques associés à cette stratégie sont: - Une faible mobilisation des ressources pour la mise en œuvre de la stratégie; - L’éclatement d’un nouveau conflit dans les zones concernées; - Une instabilité politique et institutionnelle dans le pays.
Le cadrage de mise en œuvre de la SDS Sahel-Niger est articulée autour des dimensions suivantes: i) les principes directeurs de mise en œuvre (transparence, participation, responsabilisation, flexibilité, subsidiarité, équité, partenariat, complémentarité et synergie); ii) l'ancrage institutionnel (la SDS Sahel-Niger est placée sous la tutelle du Cabinet du Premier Ministre); iii) le dispositif de pilotage (constitué sous forme d’un comité multisectoriel de pilotage (CMP) de haut niveau et placé sous la tutelle du Premier Ministre); iv) le dispositif organisationnel et de gestion (la coordination de la mise en œuvre se fera sous la forme d’une unité exécutive, qui est l’organe de la maîtrise d’œuvre globale et qui est dirigée par un Secrétaire Exécutif); v) le mécanisme de financement (Le dispositif de financement de la présente stratégie s’inscrit dans une perspective d’intégration dans le système budgétaire national et décentralisé. Cependant, il est admis l’institution d’un mécanisme de financement autonome sous forme de « panier commun » prenant en compte toutes les sources de financement disponibles et opérationnalisé par un dispositif unique de gestion, de reporting et de contrôle); vii) le cadre du suivi et évaluation (ce rôle est mis en œuvre par l’intermédiaire d’un processus systématique de collecte, d’analyse, de traitement et de diffusion de l’information, d’identification des problèmes, d’alerte de la Coordination et de proposition de mesures correctives).