Stratégie et Plan d’Actions de Promotion des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) au Niger.

Les présents documents, portant Stratégie et Plan d’Actions de Promotion des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) sont des documents sectoriels du Niger à portée nationale qui ont pour objectif principal de doter le Niger d’un outil de planification et d'actions en matière de la promotion des Produits forestiers non ligneux. Cette stratégie pour la promotion des PFNL sera assorti d’un plan d'actions orienté vers la valorisation des principales filières des PFNL.
L'objectif global et à long terme en matière d'environnement et de développement durable est de préserver les fonctions productrices et protectrices des écosystèmes forestiers et leurs diversités tout en luttant contre la pauvreté rurale, l'insécurité alimentaire et la dégradation des terres grâce aux pratiques durables d'exploitation et de gestion des PFNL. En réponse à la récurrence des crises alimentaires, le gouvernement du Niger a inscrit la diversification des productions alimentaires et nutritionnelle comme étant une des priorités nationales: l’une des possibilités de diversification des productions est portée sur la valorisation des PFNL qui contribuera, à l’horizon 2035, à assurer le bien-être socio-économique des populations et à réduire la pauvreté, permettant d'améliorer les moyens de subsistance des populations à travers la rationalisation de l'exploitation des PFNL, la conservation des ressources forestières et la protection de l'environnement. L'objectif immédiat de développement est de contribuer à la réduction de la pauvreté et l'insécurité alimentaire dans les foyers ruraux en leur donnant les moyens d'identifier et d'adopter des pratiques d'exploitation et de valorisation des PFNL qui sont appropriées au contexte local et qui augmenteront la productivité, la rentabilité et les revenus de leurs exploitations forestières à court terme, tout en garantissant à long terme les stratégies de subsistance et le bien-être des générations actuelles et futures. L'objectif immédiat de la stratégie est d'évaluer et de connaître le potentiel en PFNL, de restaurer, soutenir et renforcer les fonctions productives et protectrices de ses ressources, la résilience des écosystèmes et des populations, de promouvoir leur exploitation durable et rationnelle tout en augmentant la contribution de ces filières à l'économie nationale.
Les axes stratégiques qui ont été identifiés pour traduire dans le fait la vision nationale et les objectifs de la valorisation des PFNL sont déclinés comme suit: Axe stratégique 1: Gestion et aménagement du potentiel de production: ce volet traitera principalement de l'amélioration des connaissances sur les écosystèmes naturels et les systèmes agroforestiers en PFNL ainsi que de la lutte contre la dégradation des ressources forestières sources d'approvisionnement des PFNL. Axe stratégique 2: Accès des populations aux opportunités économiques et développement des filières de PFNL: il s'agit ici de prendre en charge l'amélioration des capacités financières des producteurs et des conditions d'écoulement des produits et la mise en œuvre d’un système de communication et de mobilisations des ressources pour le développement des filières de PFNL. Axe stratégique 3: Professionnalisation des populations aux biens et services fournis par les PFNL: cet axe permet d'assurer l'organisation des producteurs ruraux et la promotion des échanges commerciaux de PFNL au niveau local, national et international. Axe stratégique 4: Renforcement des capacités des acteurs pour une meilleure gouvernance des filières: il s'agit ici d'entreprendre des actions de développement des capacités, de formation, d'appui en matériels et équipements techniques à l'intention de tous les acteurs impliqués dans les filières. Les axes stratégiques sont déclinés en objectifs et activités majeures, détaillés par le tableau n. 11 du texte.
La maîtrise d'ouvrage de la stratégie PFNL sera assurée par la Direction Générale de l’Environnement et du Développement Durable.
Sa mise en oeuvre incombe à tous les acteurs directs et indirects évoluant dans le domaine des PFNL (organisations professionnelles et opérateurs privés, État, collectivités territoriales et communautés de base; institutions de recherche; partenaires techniques et financiers; ONG impliqués), chacun desquels est chargé de mobiliser les ressources nécessaires à l'exécution des actions en rapport avec son centre d'intérêt. il possible d'envisager des sources de financement au niveau interne (la réactualisation des instruments juridiques peut assurer le financement sur fonds propres de la stratégie de promotion des PFNL) et au niveau externe (aide publique au développement multilatérale ou bilatérale, qui constitue l'essentiel des ressources externes et a vocation à compléter les efforts internes).
Le mécanisme de suivi évaluation s'attachera à suivre les indicateurs de performance, afin d'apprécier l'impact de la stratégie. Un suivi régulier et des évaluations quinquennales seront menés, et permettront de procéder aux ajustements nécessaires sur la base de l'appréciation d'indicateurs pertinents et objectivement vérifiables.