Stratégie Nationale des Banques Céréalières du Niger.

La présente Stratégie Nationale des Banques Céréalières est un document sectoriel du Niger à portée nationale qui a pour objectif principal d'améliorer la sécurité alimentaire des populations nigériennes. Elle est un document de référence prenant en compte l’ensemble des actions coordonnées à mettre en œuvre par les différents partenaires en vue de rendre les banques céréalières plus opérationnelles, performantes et durables.
La Stratégie a deux objectifs principaux: 1. L’harmonisation des méthodologies d’intervention; 2. La coordination des interventions.
Pour rendre opérationnel l'harmonisation, quatre niveaux de responsabilité sont identifiés: - Le niveau central, à travers ses démembrements régionaux et départementaux pour faire respecter les méthodes d’approche adoptées; - Les promoteurs, pour le respect de l’applicabilité des méthodes d’approche adoptées; - Le niveau communal pour respecter un bon maillage d’implantation des BC; - les bénéficiaires pour le respect des engagements pris.
En ce qui concerne la coordination, le Ministère en charge du Développement Agricole (MDA) assure la tutelle des organismes ruraux à caractère coopératif. De ce fait, la mise en oeuvre de la stratégie nationale en matière de banques céréalières fait partie intégrante de son cahier de charge. Il en est donc le maître d’oeuvre. Cette tâche devra être assurée par la Direction chargée de l’Action Coopérative et de la Promotion des Organismes Ruraux. En outre, d’autres structures doivent être impliquées dans la mise en oeuvre de la stratégie, il s’agit notamment de: - Le Ministère chargé de l’Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire assurant la tutelle des ONG et la Direction des Appuis au Développement Communautaire; - La Cellule Crises Alimentaires du Cabinet du Premier Ministre; - La Cellule de Coordination du Système d’Alerte Précoce; - Les organisations paysannes à travers les unions et fédérations des BC.
La stratégie nationale des banques céréalières est bâtie sur une démarche observant les étapes suivantes: 1. l'initiation des banques céréalières; 2. l'implantation de la banque; 3. la stratégie de la formation; 4. la stratégie de financement.