Système National de Conseil Agricole (SNCA), 2017.

Le Système National de Conseil Agricole (SNCA) n’est pas une structure, c’est plutôt, l’ensemble des dispositifs de conseil de terrain gérés et mis en œuvre par différents acteurs publics et prives auquel s'ajoutent les dispositifs transversaux charges de coordonner les activités, de faire le lien recherche développement, d’élaborer les messages techniques et les méthodes d'intervention et de réaliser des études de capitalisation. Ici, le terme « Agriculture » ou « Agricole » avec A en majuscule est utilisé pour couvrir l’ensemble des activités liées à l’agriculture, à l’élevage, à l’agroforesterie et à la pêche /pisciculture.
La vision du Système National de Conseil Agricole est qu’au Niger, les productrices, les producteurs, leurs organisations et les autres acteurs des filières, auront accès à des services d’appui conseil de qualité grâce à un système pluriel, décentralisé, à gouvernance partagée, répondant à leurs demandes diversifiées, et permettant la croissance durable du milieu Agricole. Sa finalité est d’améliorer la sécurité alimentaire et d’augmenter durablement la contribution du secteur Agricole à l’économie nationale. Le Conseil Agricole devra être orienté, d’une part, vers l’objectif d’autosuffisance alimentaire à l’échelle du pays et surtout dans les zones et pour les couches de la population en difficulté et d’autre part, vers les marchés en fournissant des prestations tout au long des chaines de valeur, tout en respectant les aspects sociaux et environnementaux du développement durable. Son objet permettra de: fédérer les dispositifs disparates de Conseil Agricole sous le pilotage de l’Etat; renforcer les nouveaux acteurs du Conseil Agricole; fournir des orientations pertinentes pour que le Conseil soit complet et réponde à l’ensemble des besoins des acteurs des chaines de valeur dans toute leur diversité et; régionaliser et adapter les interventions aux spécificités locales. Le SNCA vise l’amélioration de l’accès des productrices, des producteurs et de leurs organisations et des autres acteurs des filières a des services d'appui conseil de qualité. II s'appuie sur des dispositifs pluriels, décentralises, à gouvernance partagée, répondant à leurs demandes diversifiées, et permettant la croissance durable du milieu rural. Le Système National de Conseil Agricole a pour finalité d'améliorer la sécurité alimentaire et d'augmenter durablement la contribution du secteur rural à l’économie nationale. Elle renforcera et valorisera plutôt les dispositifs opérationnels existants de conseil, publics, professionnels et privés, en les coordonnant et en cofinançant leurs activités. Le Conseil Agricole s’intéresse aux cibles suivantes: agriculteurs, éleveurs, pisciculteurs et autres usagers des ressources naturelles comme les fournisseurs de bois, dans toute leur diversité; femmes, jeunes et hommes, avec une attention particulière aux femmes et aux jeunes; organisations des producteurs et productrices (ces organisations pouvant être à la fois commanditaires, prestataires et bénéficiaires du Conseil); autres acteurs des filières si cela s’avère nécessaire.
Le dispositif institutionnel de mise en œuvre du SNCA comprend les acteurs (l’Etat, en particulier les ministères techniques concernés; la représentation de la Profession Agricole, en particulier le RECA et les CRA; les producteurs à travers leurs organisations (Fédérations, Unions et OP); les collectivités territoriales; et les structures privées…). Le SNCA est piloté à deux niveaux, d’une part, le pilotage stratégique du SNCA est assuré par un Comité d’Orientation Stratégique (COS), qui est multisectoriel et qui réunit l’ensemble des acteurs concernés par le Conseil Agricole; d’autre part, pour le pilotage opérationnel, une Agence de Promotion du Conseil Agricole (APCA) a été créée pour assurer l’animation du SNCA et de la coordination des dispositifs opérationnels de conseil. Cette agence n’emploiera pas ses propres conseillers. Le dispositif de suivi évaluation du SNCA s’intéresse aux responsabilités, aux activités de suivi, aux activités d’évaluation. Quant à son schéma de mise en place progressive, il prévoit une logique d’évolution du SNCA à 5 ans, 10 ans et 15 ans, Perspectives de croissance du SNCA et du taux de couverture des producteurs.