Plan d’Action National pour la mise en place du cadre national pour les services climatologiques (CNSC) au Togo.

Le présent plan d’action national pour la mise en place du cadre national pour les services climatologiques (CNSC) est un document multisectoriel du Togo à portée nationale qui a pour objectif principal est celui de de renforcer la résilience aux changements climatiques. Ce plan permettra de renforcer les capacités des secteurs prioritaires climato-dépendants du Togo (en l’occurrence les cinq secteurs) ainsi que la DGMN afin qu’elle soit à mesure de fournir les Services climatologiques performants qui favoriseront la prise de décisions et des interventions rapides face à l’imminence des catastrophes climatiques et pour une rentabilité optimale des secteurs d’activités socio-économiques. Ceci permettra de préparer les populations vulnérables et de réduire les conséquences néfastes dans tous les secteurs socioéconomiques clés sensibles au climat comme l’agriculture, la santé, les ressources en eau, l’énergie, la réduction des catastrophes, etc.
Le plan vise à consolider et à promouvoir la production, la fourniture, l’accès, l’application effective de services et d’informations météorologiques et climatologiques pertinentes et facilement compréhensibles par les populations togolaises.
Le plan cible cinq (05) secteurs prioritaires climato-dépendants. Il s’agit de l’Agriculture et la sécurité alimentaire, les ressources en eau, la santé, la gestion de risques et catastrophes naturels et le transport. Il intègre également les actions prioritaires du gouvernement en matière de développement et de relance de l’économie, la lutte contre l’insécurité alimentaire et la malnutrition, lutte contre la pauvreté y compris la vulnérabilité et l’adaptation aux effets néfastes et dévastateurs des changements climatiques.
Les résultats suivants seront atteints au terme de l’exécution de ce plan: a. la production d’informations météorologiques et de services climatologiques fiables et diversifiés, répondant aux besoins des partenaires et utilisateurs finaux; b. la diffusion et dissémination appropriée de l’information climatique et la facilité d’accès aux données et informations météorologiques, climatologiques par le biais des partenaires et les utilisateurs finaux; c. l’amélioration des prévisions météorologiques et climatologiques (quotidiennes/décadaires/saisonnières) par les fournisseurs; d. le renforcement des capacités des partenaires et des utilisateurs finaux en termes de compréhension et d’utilisation efficace de l’information météorologique et de Services climatologiques; e. le renforcement des capacités des partenaires et des utilisateurs finaux pour une productivité optimale en vue d’une meilleure résilience aux extrêmes météorologiques / climatologiques, à la variabilité et au changement climatique; f. l’interaction bi-dimensionnelle entre utilisateurs et producteurs de données et/ou d’information météorologique et des Services climatologiques pour une mise à jour permanente et effective de ces produits et services; g. l’operationalisation de l’ancrage institutionnel de la Météorologie Nationale pour la promotion et la valorisation des produits et Services climatologiques; h. la création d’un mécanisme de financement des activités de la Météorologie Nationale et la détermination d’une source pérenne.
Le plan dans son ensemble renforcera la qualité des données, des services fournis aux utilisateurs finaux pour une meilleure prévision des risques liés au climat et par conséquent la réduction de la vulnérabilité et de la pauvreté des populations.
La mise en œuvre de toutes les activités dans les cinq secteurs prioritaires à court, moyen et long terme nécessite l’appui des partenaires techniques et financiers pour la réussite de ces projets. En effet, vu la limite des ressources de l’Etat, celui-ci ne peut à lui seul financer les projets issus du CNSC, même s’il demeure la première source de financement. L’atelier de consultation nationale, a dégagé certaines sources parmi lesquelles les traditionnels partenaires techniques et financiers entre autres : la Banque mondiale, le PNUD, l’Union Européenne, etc. L’idée est d’identifier des sources pérennes de financement du CNSC. Trois types de sources sont identifiés : le budget de l’État, les partenaires techniques et financiers, le partenariat public-privé.
Quant aux institutions, plusieurs cadres existent au Togo en matière de gestion des questions environnementales. Mais, seuls certains peuvent contribuer au bon ancrage institutionnel du CNSC, à savoir: la Direction de l’environnement (DE); l’Agence Nationale de la Protection Civile (ANPC); le Plan National de Contingence (PNC); le Plan d’Organisation des Secours (ORSEC) devenu depuis juillet 2018 «Organisation de la réponse de sécurité civile»; les principaux organes du Ministère de l’Agriculture de l’Élevage et de la Pêche; les Organisations des Producteurs Agricoles (OPA) et leurs faîtières; le Comité National sur les Changements Climatiques; les Organisations Non Gouvernementales (ONGs); les médias.