Plan National d’Adaptation aux Changements Climatiques du Togo (PNACC), 2018.

Conscient de ces enjeux, le Togo, après avoir élaboré en 2009 son Plan d’Action National d’Adaptation (PANA), s’est engagé depuis 2014 dans le processus de la planification nationale de l’adaptation aux changements climatiques (PNA), afin de prévenir et de limiter les conséquences négatives des changements climatiques sur son développement dans les moyen et long termes.
La vision du plan national d’adaptation aux changements climatiques du Togo (PNACC) est : « À l’horizon 2030, le développement socio-économique du Togo est durablement assuré et la résilience des populations vulnérables renforcée, grâce à la mise en œuvre des mesures d’adaptation aux changements climatiques ».
Pour réaliser cette vision, le PNACC vise à contribuer à une croissance inclusive et durable au Togo à travers la réduction des vulnérabilités, le renforcement des capacités d’adaptation et l’accroissement de la résilience face aux changements climatiques. Spécifiquement, il s’agit de : assurer l’intégration systématique de l’Adaptation aux Changements Climatiques dans la planification et la budgétisation ; renforcer les capacités des parties prenantes ; sensibiliser les décideurs sur la nécessité de la prise en compte de l’Adaptation aux Changements Climatiques dans les documents de planification ; sensibiliser la population afin de la préparer à construire sa résilience face aux changements climatiques ; améliorer les connaissances et le savoir-faire locaux et les meilleurs pratiques endogènes en lien avec les changements climatiques ; et renforcer le cadre de concertation entre toutes les parties prenantes nationales pour une lutte coordonnée contre les changements climatiques.
Pour atteindre ces objectifs, trois (03) axes stratégiques ont été retenus : Intégration systématique de l’Adaptation aux Changements Climatiques dans les documents de planification (Axe stratégique 1) ; Mise en œuvre des options d’adaptation et renforcement des capacités (Axe stratégique 2); Mobilisation des financements pour l’Adaptation aux Changements Climatiques (Axe stratégique 3).
Dan le cadre de l’intégration systématique de l’Adaptation aux Changements Climatiques dans les documents de planification (Axe stratégique 1), le PNACC prévoit Intégration de l’ACC dans la planification, et Intégration de l’ACC dans la budgétisation : la planification (transformation des enjeux et défis en orientations stratégiques et en axes stratégiques ; les problématiques en objectifs globaux et les problèmes spécifiques identifiés en objectifs spécifiques ; les causes profondes en actions stratégiques ; et les conséquences ou manifestations directes en résultats); la programmation (déclinaison des actions afférentes à chaque programme/projet y compris les activités liées au climat et projection des cibles des résultats sur des périodes ) ; et la budgétisation (allocation des ressources aux activités prévues).
En ce qui concerne la mise en œuvre des options d’adaptation et renforcement des capacités (Axe stratégique 2), des mesures d’adaptation sectorielles prioritaires ont identifiées : agriculture (Construction et/ou réhabilitation des retenues d'eau pour la micro-irrigation et l’abreuvement du bétail en milieu rural dans toutes les régions, définition/aménagement des couloirs et zones de transhumance, promotion des variétés performantes résilientes aux changements climatiques, lutte contre la dégradation des terres par le renforcement de la gestion intégrée de la fertilité des sols) ; ressources en eau (Conservation des eaux de pluies et réutilisation des eaux usées, amélioration de la gestion de l’eau dans le secteur agricole, amélioration de la connaissance des ressources en eau); érosion côtière (Amélioration du cadre réglementaire et de la gestion des connaissances du phénomène d’érosion côtière, réalisation des investissements structurants de protection de la cote et de relèvement du niveau de résilience); Etablissements humains et santé (Gestion rationnelle et durable des déchets en milieu urbain, renforcement de l’assainissement et du drainage des eaux pluviales dans les principaux centres urbains, aménagement et réhabilitation de la voirie urbaine dans les principaux centres urbains, développement des services médicaux d'urgence, élaboration et mise en place d'un plan national de veille sanitaire); affectation des terres, changement d’affectation des terres et foresterie (reboisement et protection des zones à l’écosystème fragile (flancs de montagne, berges des cours d'eau) pour lutter contre les inondations, les vents violents et l’érosion, renforcement de capacités (techniques et matérielles) des services de météorologie pour une bonne prévision el planification des activités), et énergie (Gestion durable des énergies traditionnelles (bois de chauffe et charbon de bois), mise en place de stratégies d'économies d'énergie électrique Développement de mini réseaux hybrides pour l’électrification rurale).
En ce qui a trait à la mobilisation des financements pour l’Adaptation aux Changements Climatiques (Axe stratégique 3), il s’agit de : identifier les sources potentielles de financements aux niveaux national et international ; (ii) définir des critères d’efficacité des financements ; définir une approche efficiente de mobilisation des financements, avec pour objectif de mobiliser des ressources propres pour catalyser les ressources provenant de sources diverses : public, privé, et ainsi créer un effet levier et de synergie à travers la mobilisation de plusieurs partenaires techniques et financiers ; aligner l’appui fourni par les partenaires techniques et financiers sur les priorités du PNACC ; et accroître la mobilisation des ressources internes et externes afin de promouvoir un développement résilient aux CC.
Le PNACC couvre une période de 5 ans (2017-2021) et sera mis en œuvre par toutes les parties prenantes nationales : institutions de la République, Gouvernement, Commission nationale de développement durable, départements ministériels et structures déconcentrées, collectivités territoriales, société civile, acteurs du secteur privé, universités, institutions de recherche et d’observation systématique, organisations à la base et partenaires techniques et financiers.