Plan Stratégique National multisectoriel de la nutrition au Togo (2019-2023).

Le présent Plan Stratégique National de la nutrition au Togo est un document multisectoriel du Togo à portée nationale qui, pour la période 2019-2023, a pour objectif principal de contribuer à l’amélioration de l’état nutritionnel des populations togolaises.
Ses Objectifs spécifiques sont les suivants: 1. Réduire la prévalence du retard de croissance chez les enfants de moins de 5 ans de 23,8% à 20%; 2. Réduire la prévalence de l‘émaciation chez les enfants de moins de 5 ans de 5,7% à moins de 5%; 3. Réduire la prévalence de l’insuffisance pondérale chez les enfants de moins de 5 ans de 15,2% à 10% ; 4. Réduire l’insuffisance pondérale à la naissance de 11% à 8%; 5. Augmenter le taux d’allaitement maternel exclusif des enfants de 0 à 6 mois de 65,4% à 73%; 6. Maintenir la prévalence du surpoids chez les enfants de moins de 5 ans à moins de 1,5 %; 7. Réduire la prévalence de l’anémie chez les enfants de 6 à 59 mois de 74% à 60%; 8. Réduire la prévalence de l’anémie chez les femmes de 15 à 49 ans de 52 % à 39%; 9. Réduire la prévalence de l’hypertension artérielle de 31,5% à 25%; 10. Réduire la prévalence du diabète de type 2 de 8,3% à 5,6%; 11. Réduire la proportion des ménages en insécurité alimentaire de 10%; 12. Porter à 20% l’alimentation scolaire dans les régions à forte prévalence de malnutrition aigüe et d’insécurité alimentaire ; 13. Assurer une couverture de 50% des services sociaux aux populations hautement vulnérables; 14. Augmenter le pourcentage des ménages utilisant du sel adéquatement iodé de 26% à 50%.
Les Axes stratégiques autour desquels le Plan est organisé sont: 1: Renforcement de l’accès aux soins de santé et de nutrition de qualité et de la prise en charge nutritionnelle adéquate; 2: Amélioration des connaissances, attitudes et pratiques de la nutrition optimale et de l’hygiène et l’assainissement de qualité; 3: Accroissement de la disponibilité et de l’accessibilité d’aliments nutritifs, sains et diversifiés; 4: Amélioration de l’état nutritionnel, de la protection sociale et de la résilience des populations vulnérables et surtout celles en situation d’urgences et de catastrophes; 5: Amélioration du système d’information en nutrition et de la prise de décision fondée sur les données probantes. Axe stratégique; 6: Renforcement/promotion de la formation et de la recherche en nutrition; 7: Renforcement de la gouvernance et de la coordination multisectorielle entre les acteurs de la nutrition; 8: Mise en œuvre des interventions transversales: partenariat, participation communautaire, genre et droits humains en faveur de la nutrition. Chaque Axe Stratégique prévoit les effets qu'il tend à réaliser ainsi que les extrants mis en place à ce fin et les indicateurs pour en évaluer la réalisation.
Le caractère multisectoriel de ce plan stratégique appelle à l’implication d’acteurs diversifiés et avec des interactions assez fortes entre les divers secteurs. En conséquence, sa mise en œuvre requiert un pilotage à la fois souple et structuré. La souplesse est indispensable, à des fins de responsabilisation de chaque acteur dans son champ de compétence, et d’adaptation à la diversité des situations sectorielles, mais aussi locales. La structuration ne l’est pas moins, à des fins de cohérence et d’efficacité. Dans la mise en œuvre de ce plan stratégique, les ministères sectoriels ont chacun des rôles majeurs à jouer.
Les principaux mécanismes de financement commun pourraient être mis à contribution : cofinancement des interventions; fonds fiduciaires multi-bailleur cogéré par les services sectoriels et une agence des Nations Unies ou la Banque Mondiale et l’appui budgétaire sectoriel.