Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCA2D) 2018-2021.

La présente SCA2D 2018-2021 est issue de la révision et du re-phasage de la SCA2D 2015-2019 en suivant un processus participatif et inclusif de toutes les parties prenantes du développement du pays dont des représentants du secteur public, du secteur privé, de la société civile, de la société politique et des partenaires techniques et financiers. L’Union des Comores inscrit cette stratégie dans la trajectoire qui mène le pays à l’émergence et à la prospérité conformément à la Vision « Comores Émergent » en accélérant la croissance économique et en créant des emplois, tout en favorisant le développement durable du pays à travers une transformation structurelle de l’économie nationale. Cette ambition exige une accélération des changements structurels qui s’opère dans le cadre du respect des dimensions environnementales, sociales et économiques du développement durable (équité sociale, accès au logement, énergie, eau potable et assainissement, santé, consommation, éducation, emploi, culture etc,) et cela à travers des modes de production et de consommation durables. Cette stratégie est dotée d’un PAP beaucoup plus ambitieux que la précédente, en adéquation avec le programme d’investissement quinquennal (PIQ) porté par les nouvelles autorités. Cette stratégie prône la modernisation de la conduite de la politique publique dans divers secteurs et cela via un nouvel environnement juridique et judiciaire pour garantir les droits de hommes et lutter contre la corruption, à la bonne gouvernance économique et administrative à travers le développement d’outils modernes de planification, la mise en place d’un mécanisme de programmation des interventions et des projets d’investissement, ainsi que la mise en place d’un système national intégré de suivi-évaluation des politiques publiques ainsi que la concomitance des processus de décentralisation et de déconcentration, l'accélération du transfert des compétences, des ressources et des patrimoines, et l'amélioration de la coordination de l'action publique au niveau déconcentré et aussi déployer des mécanismes pour atteindre l’équité et l’égalité de genre à tous les niveaux. L’exécution du plan implique la mise en place d’un mécanisme de coordination, de suivi et d’évaluation des actions de nutrition à travers un cadre multisectoriel et intègre aussi les interventions et les acteurs d’un dispositif institutionnel de coordination (CNOD ; (STD ; GTD ; COPSED ; CGP ; SGG ; INSEED) en précisant les rôles et responsabilités des acteurs (Etat, collectivités territoriales, secteur privé, société civile, partenaires techniques et financiers).